金秋十月，硕果飘香。10月11日，九公司工会2018年四季度工作例会暨工会工作座谈会在公司深中通道项目部召开，公司党委书记、执行董事刘刚，公司副总经理、工会主席王青云出席会议并讲话，公司纪委副书记、党群部部长赵鹏飞，公司综合办公室主任、机关党支部书记冯杰、各基层项目部工会主席参加会议。

　　会上，公司副总经理、工会主席王青云作了题为《助力公司发展大局 提升精准服务水平 团结引领广大员工在推进企业扩规模高质量发展中再立新功》的讲话，对公司工会今后一段时期重点工作进行梳理、部署和动员。他强调，一是要积极开展劳动竞赛。公司各级工会要积极推动，主动作为，紧紧围绕企业年度中心工作，深入动员，广泛宣传，切实把群安员活动开展起来。要选树典型，明确目标，严格考核。二是积极推进项目部“幸福之家”建设。全面实施项目部“幸福之家十个一工程”，深化升级“三工”建设、推动“三让三不让”关爱员工工程落地生根。

　　王青云要求，公司各级工会年前重点工作应围绕1、宣传好中共工会十七大。2、落实好员工健康关爱工程。3、关心关爱好职工生产生活。4、维护好职工合法权益。5、普及智慧工会云平台使用。6、谋划好明年工会工作的六个方面。同时就做好工会工作谈了三点想法，一是工会工作要嵌入公司发展主业。二是工会干部要主动服务广大员工。三是基层工会要创新工作方法。

　　与会的各基层项目部工会主席就本单位工会工作开展情况依次进行发言，各项目部工会主席紧密结合当前工会工作主题，就如何发挥好带头作用，各抒己见、相互启发、相互学习。同时大家还就今后如何做好工会工作探讨思路，发表建议。

　　大会最后，公司党委书记、执行董事刘刚作重要讲话。他指出，要明确企业项目部工会的主要任务和职责。一是围绕“施工生产、经营，推进企业更好更快发展”这个中心。二是维护职工的合法权益。三是参与项目的民主管理，组织职工开展各种形式的劳动竞赛、经济技术创新活动、提出合理化建议。四是对职工进行思想、文化、安全和技术教育。五是切实做好工地生活、工地卫生和工地文化建设，即“三工”建设。

　　刘刚强调，项目部工会组织是最基层的工会组织，是党政组织联系群众、依靠群众的桥梁和纽带。项目部工会组织应积极探索适应项目工会特点的工作模式、运用机制和活动方式。第一，在工作模式上，项目部工会组织要从工作领域、工作对象和自身的定位出发，认真履行工会组织的维护、参与、建设和教育等职能。第二，在机制建设上，要突出时代特征和项目部工会组织的工作特点，建立科学的、规范的工作机制。第三，在工会组织管理上，应体现“钢性的组织，动态的管理”这一原则。一是要强基固本。二是要建章立制。三是项目部工会要制定切实可行的工作计划。四是要认真开展工会系统“创争”（争创先进工会组织、争当优秀工会工作者、争当优秀工会积极分子）活动。

　　刘刚指出，要切实做好对职工的服务更好地发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。因此，项目部工会以及项目部工会主席应努力做到：1、项目部工会主席对项目每一个成员的个人情况、家庭情况和思想情况进行登记造册。2、对于困难职工，项目部工会主席应该做到他是“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”。3、在上级行政、工会组织的领导和支持下，广泛深入地开展送温暖、送清凉等各项活动。 4、加强项目文化建设，不断陶冶职工的情操。