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黄支金深入九公司检查调研基层党建和党支部建设工作
发布时间:2018年11月19日 来源:访问量:

  11月16日,中铁大桥局集团党委副书记黄支金,党委组织部(党委统战部)部长曹晓新到九公司检查调研基层党建和党支部建设工作,九公司部分党员和公司领导班子成员、基层党支部书记、机关职能部门负责人参加了调研和座谈。

  黄支金、曹晓新深入深中通道项目部,查看了九公司中山预制场升级建设进展情况,检查了项目部党支部台账等基础资料。

  在座谈会上,九公司党委副书记、总经理韦理仁汇报了九公司领导班子、人力资源、生产经营等情况,介绍了九公司贯彻推进集团公司“问题导向、典型引路、快速施工、精准激励、作风建设、安全稳定”等重点工作举措、落实集团公司三个现场经验交流会精神的有关情况。公司党委副书记、纪委书记马良权汇报了公司党建思想政治工作和项目党建工作情况。

  围绕“党建工作如何有效地和生产经营相结合”这一主题,黄支金、曹晓新和九公司部分党员、领导班子成员、机关职能部门负责人、现场管理技术干部进行了亲切交流。九公司副总经理、工会主席、深中通道项目部党支部书记、公司机关党支部书记、公司人力资源部部长、公司工会女工委主任等发言,黄支金、曹晓新和与会同志融洽互动。

  交流发言结束后,曹晓新宣贯了全国国有企业党的建设工作会议、中国中铁党建思想政治工作现场会和集团公司党建相关会议精神。他说,要切实领会习近平总书记强调指出的“坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建强国有企业基层党组织不放松”等重要论述精神,为做强做优做大企业提供坚强组织保证。

  曹晓新要求九公司要进一步加强两级党组织建设。党委要充分发挥党组织的政治核心作用,宣传党的主张,落实党的决定,确保企业正确的发展方向,特别是要切实履行好“两个维护”、“前置程序”、党管干部和党管人才等政治责任,与公司生产经营深度融合,促进公司发展水平再上台阶。党支部是党的基础组织,是全部工作和战斗力的基础,要做实党支部工作。

  曹晓新结合集团公司党建工作“三个清单”(党建责任清单、工作清单、问题清单)、“两个品牌”(打造全面从严治党示范项目部、选树全面从严治党示范党支部)、“一套标准”(党建工作标准化及其考核办法)、“大桥红”智慧党建平台等制度、活动的情况,向与会人员作了学习宣贯培训。

  黄支金在会上作了重要讲话。他说,近年来九公司员工队伍不断壮大、经营规模稳步增长、发展质量处于全局前列,今年公司主要经济指标保持了良好态势,党建工作在思想引领、班子建设、基层党支部工作、干部队伍作风等方面也都取得了显著成绩,证明九公司的领导班子是有战斗力的班子。

  黄支金对九公司下一步工作提出了四点要求:

  一是要进一步提高对党建工作的认识。党的十九大、全国国有企业党的建设工作会议等均对国企党建提出了明确要求,党的领导和党的建设是国有企业的独特政治优势,是国有企业的根和魂。当前,国企党建工作进章程,增设专职党委副书记、是党建工作的直接责任人,巡视工作进一步加强、政治巡视画“政治像”,“前置程序”不断完善规范等新的措施不断落实,大家的思想认识一定要跟上来。公司的副职领导要深刻领会党建工作“一岗双责”的要求,切实担负起在分管领域党建工作的主要领导责任, “谁主管谁负责”,不负责就追责,做到守土有责。

  二是要组织开展好党建工作标准化工作。集团公司即将发布党建工作标准化制度,要组织学习宣贯好。要明确责任、落实责任,学习制度、掌握要求,把“6、9、4、4、2”“6、18、50”的党建责任和工作清单落到实处,完成好各项规定动作。党组织发挥作用的同时,要调动党员的积极性,党员也要发挥作用。

  三是党建工作要服务好企业生产经营中心工作。九公司要认真研究、深入做好企业规划,人员规模、营销指标、办公驻地等方面都要有规划安排,要通过第二次党员大会等契机向党员群众做好宣贯。要认真控制好风险,风险控制是“把方向、管大局、保落实”的重要体现,要居安思危,尤其要把控好质量、安全、项目廉洁、协力队伍管理等重大风险源。要抓好干部队伍和人才队伍建设,要加大人才引进力度,在干部队伍的数量、质量上双提升。要加强党群干部队伍的培养。要在公司成长阶段就为大家定好规矩,传承好的传统、规矩、文化,做百年企业。要进一步建立健全规章制度,依靠体系、制度抓好干部队伍管理和企业管理。

  四是要力争全面完成全年各项经营目标。要继续在新签合同额、“两金压降”、双清、确保质量安全等方面下功夫,继续提升企业的经济运行质量,利用年末前的一个多月时间多完成任务,同时谋划安排明年的工作,为全集团的发展贡献力量。

  韦理仁作表态发言,他表示将坚决贯彻落实党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司系列重要会议精神,继续加强企业党建和项目党建工作,通过不断对标学习,完善制度建设,加强人才队伍建设,提升企业管理和项目管理,力争全面完成全年各项目标任务,努力推动公司实现高质量发展。


  

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